西安车务段“四抓”举措强化安全基础建设

    近日，西安车务段以安全问题大整改活动为主线，落实整改责任、细化整改方案、建立督办制度，不断强化运输安全基础。
    抓日常，该段从机关专业科室抽调10名技术骨干，对全段安全管理、设备质量、现场作业、职工素质、客货安全、应急处理等6六方面进行全面复查。同时，结合前安全大检查发现的问题进行梳理、归类、分析，建立整改问题库，严格入库、整改、复查、销号程序，对整改项目逐条进行分解，明确责任和整改期限，形成闭环管理。
    抓重点，这个段还将高铁安全作为此次大整改活动的重点，按照铁道部梳理归纳的54项工作，对管内高铁运营管理、安全管理、规章制度、设备质量、外部环境等方面工作进行逐项对照检查，全面自查自纠，分类动态抓好高铁规章的废改立工作，对概念模糊、各部门理解不一致的进行明确，制定细化措施；对部分规章、文件不同程度存在重复的问题进行融合简化，做到规范统一，使作业层、执行层做到“有法可依”。
    抓专项，这个段组织召开了全段专用线（专用铁路）安全管理专题推进会议，邀请安全管理较为规范的专用线（专用铁路）负责人进行经验交流，车务段业务、技教、安全科分别就专用线（专用铁路）设备、人员业务、安全管理、作业效率、问题考核等方面问题进行季度通报，并就进一步规范专用线（专用铁路）安全基础建设规范进行明确和分类培训指导，进一步提升了货运安全管理水平。
    抓作风，为确保大整改工作扎实推进，该段用问题整改的实际效果作为考核干部的重要标准，坚持整改问题看责任，落实干部分工包保责任，采取党政主要领导包线、主管副职包片、专业干部包站等形式，段每天召开定时视频电话会议，就大整改活动推进情况与各站站长和包保干部进行对话；车务段每周交班会重点听取包保片区大整改活动推进情况；安全科每周下发《安全大整改工作简报》，对管内各站问题整改情况进行通报，确保各项整改措施落到实处。