太原机务段出台新考核方法 以问题车间、科室为考核对象

　　为进一步完善考核管理体系和分配机制，健全安全管理逐级负责制，落实好经济责任制考核分配制度，太原铁路局太原机务段近日出台《经济责任制考核评比办法》，将每月产生各类问题(通知书)的车间、科室作为考核评比对象。

　　《经济责任制考核评比办法》每月为一个考核周期，段安全科每月负责收集、汇总、定责、提报各部门各类问题(通知书)等考核资料，每月4日，由段经济责任制考核领导组召开评比会，将各车间、科室在安全、任务质量、成本控制、经营和综合治理等各个项目完成落实情况作为评比内容，并根据段安全科汇总的考核资料，对各部门提出考核。受到考核的部门, 要认真落实段安全检查监督管理细则和干部安全管理经营业绩考核积分办法的有关规定，强化安全管理逐级负责制，严格考核并反馈考核结果，真正建立起企业的安全、效率、效益同个人工资分配收入联挂机制，确保段经营业绩目标的实现。

　　在考核要求上，太原机务段杜绝对责任者层层加码，重复考核等不良现象，确保月度考核金额核减后所余工资不得低于职工最低生活标准。同时，对未履行考核职责，或考核职责履行缺失的部门负责人实行责任追究制度并进行考核。