沈阳车辆段汲取“7.23”教训
为认真吸取“7.23”动车追尾特别重大事故教训,沈阳车辆段迅速行动,突出以走行部、大部件、列车绝缘、车上用电设备、干部作风、职工两纪一化为重点,全面排查和解决走行部隐患问题、动车组惯性故障问题、电气装置故障问题等六大隐患问题,扎实开展安全检查活动,切实强化安全管理基础,全力确保动车组和旅客列车运行安全。
全面排查动车故障隐患。7月23日夜,甬温线动车追尾事故发生后,该段党政正职连夜赶到沈阳动运用车所,与动车主管段长及动车运用所管理人员进行了逐一对话,共同反思查摆现阶段动车组存在的安全隐患和薄弱环节,制定具体措施。结合暑运期间发生的牵引辅助故障,走行部故障、空调故障等重点问题,深入查找生产组织、质量管理、作业纪律等三方面问题,深挖问题根源,制定整改措施,确保职工“两纪一化”检查考核到位,确保动车检修质量落实到位。动车运用所从7月27日到31日利用四天时间,组织十大状元和技术骨干对段配属的36组动车组进行记名式检查。下载所有动车组的运行信息,查找隐形故障点,并将下载隐形故障进行汇总梳理,与厂家技术人员召开技术协调会,共同分析故障点,共排查隐形故障点4个,检查并处理牵引辅助系统故障24件。车辆处每天有包保干部在动车组检查指导,车辆处王处长多次晚查动车所的夜间作业情况。安全大检查以来,车辆处共检查发现问题26条。
全面排查动车故障隐患。7月23日夜,甬温线动车追尾事故发生后,该段党政正职连夜赶到沈阳动运用车所,与动车主管段长及动车运用所管理人员进行了逐一对话,共同反思查摆现阶段动车组存在的安全隐患和薄弱环节,制定具体措施。结合暑运期间发生的牵引辅助故障,走行部故障、空调故障等重点问题,深入查找生产组织、质量管理、作业纪律等三方面问题,深挖问题根源,制定整改措施,确保职工“两纪一化”检查考核到位,确保动车检修质量落实到位。动车运用所从7月27日到31日利用四天时间,组织十大状元和技术骨干对段配属的36组动车组进行记名式检查。下载所有动车组的运行信息,查找隐形故障点,并将下载隐形故障进行汇总梳理,与厂家技术人员召开技术协调会,共同分析故障点,共排查隐形故障点4个,检查并处理牵引辅助系统故障24件。车辆处每天有包保干部在动车组检查指导,车辆处王处长多次晚查动车所的夜间作业情况。安全大检查以来,车辆处共检查发现问题26条。
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